TOP 表紙 注記 目次 1-1. 中期経営計画 2017-2020 の位置づけ 1-2. 中期経営計画 2014-2016 の振り返り 2. 基本方針と成長戦略 3. 事業戦略 3-1. 事業セグメントの位置づけ 3-2. 都市事業セグメント�@ 3-3. 都市事業セグメント�A 3-4. 都市事業セグメント�B 渋谷の魅力(1) 3-5. 都市事業セグメント�B 渋谷の魅力(2) 3-6. 住宅事業セグメント 3-7. 管理事業セグメント 3-8. 仲介事業セグメント 3-9. ウェルネス事業セグメント 3-10. ハンズ事業セグメント 3-11. 次世代・関連事業セグメント（海外事業） 4. 財務戦略 5. 参考資料 続いて、23頁、住宅事業です。 住宅事業は、「グループ総合力を活かした領域での独自プレゼンス確立」を目指してまいります。 都心・再開発・複合開発といった他社との差別化や付加価値創出が図れる領域を強化、学生レジデンス等の新たなアセットタイプでの開発も取り組んでまいります。 また、今年度より投資家向け賃貸住宅の開発・分譲事業を住宅事業セグメントで行います。 住宅事業での豊富な開発ノウハウを生かして賃貸住宅分野での循環型再投資の強化を図るとともに、住宅事業の収益構造の転換にも取り組んでまいります。