TOP 表紙 注記 目次 1-1. 中期経営計画 2017-2020 の位置づけ 1-2. 中期経営計画 2014-2016 の振り返り 2. 基本方針と成長戦略 3. 事業戦略 3-1. 事業セグメントの位置づけ 3-2. 都市事業セグメント�@ 3-3. 都市事業セグメント�A 3-4. 都市事業セグメント�B 渋谷の魅力(1) 3-5. 都市事業セグメント�B 渋谷の魅力(2) 3-6. 住宅事業セグメント 3-7. 管理事業セグメント 3-8. 仲介事業セグメント 3-9. ウェルネス事業セグメント 3-10. ハンズ事業セグメント 3-11. 次世代・関連事業セグメント（海外事業） 4. 財務戦略 5. 参考資料 セグメント毎の事業戦略についてご説明いたします。 まず「都市事業」です。 都市事業は「グループの中核を担う強固で独自性のある都市事業」を目指してまいります。 エリア間競争が激化する中で、当社の開発・運営ノウハウを生かし、広域渋谷圏や竹芝等での独自性ある街づくりを推進すると共に、インフラ・インダストリーなどのアセットタイプを含めた循環型再投資の領域拡大を図り、関与アセットを拡大してまいります。