TOP 表紙 注記 目次 1-1. 中期経営計画 2017-2020 の位置づけ 1-2. 中期経営計画 2014-2016 の振り返り 2. 基本方針と成長戦略 2-1. 事業環境認識 2-2. 当社グループの強み 2-3. 2つの基本方針 2-4. 3つの成長戦略 2-5. 成長戦略�@ ライフスタイル提案型の街づくり 〜広域渋谷圏構想〜 2-6. 成長戦略�@ ライフスタイル提案型の街づくり 〜世代循環型の街づくり〜 2-7. 成長戦略�A 循環型再投資事業の領域拡大 〜バリューアップサイクル〜 2-8. 成長戦略�B ストックの活用強化 2-9. 事業間シナジーの取り組み強化 2-10. グループ経営資源最適化 / ESGマネジメント 2-11. 目標指標 3. 事業戦略 4. 財務戦略 5. 参考資料 つづいて、成長戦略の2つめ「循環型再投資事業の領域拡大」です。 これまで循環型再投資の対象としていたオフィス・商業施設・賃貸住宅に、インフラ・インダストリーやホテル、学生レジデンスといった新規アセットを加え、循環型再投資の投資領域を拡大、収益力の強化を図ります。 出口としての当社グループの資産運用事業における関与アセットとしては、2016年度0.8兆円規模のＡＵＭを2020年度1.3兆円まで拡大してまいります。 また、今後も安定的な経済成長が続くと見込まれる米国においては、ニューヨーク425パークアベニュープロジェクトを推進しているプレゼンスを活かし、早期に事業基盤の整備を行い、事業拡大を図ってまいります。