東急不動産株式会社 中期経営計画の概要(2012年3月期〜2014年3月期)  

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中期経営計画の位置付け

中期経営計画の重点戦略

REIT(ファンド)事業の展開

事業環境変化を見据えたコア事業の変革・強化

コア事業の変革・強化

将来に向けた新たな事業展開

セグメント別数値計画

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決算短信等


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事業環境変化を見据えたコア事業の変革・強化

 当社グループは、各事業において、川上から川下まで広い事業領域をカバーしており、東急リバブルや東急コミュニティー等、優良な子会社が存在することが大きな特徴です。
 今後、各セグメントでのバリューチェーンの強化を図るため、バリューチェーン内の各社の役割を明確にし、レベルアップを図ってまいります。
 賃貸セグメントにおいては、REITを軸とした循環型再投資モデルを進化させ、ディベロップ力、AM力、PM力のレベルアップを図り、銀座、渋谷等の大型プロジェクトの開発を着実に事業化してまいります。
分譲セグメントにおいては、製造、販売、管理の連携強化を図り、お客様ニーズを的確に捉え、当社らしい商品を提供することにより、BRANZのブランド力向上と安定的な利益拡大を図ってまいります。
 運営セグメントでは、前期、グループ横断組織、「サービス・ウエイ・フォーラム」を立ち上げ、顧客満足度向上を図って参りましたが、これをさらに推進し、お客様に選ばれる施設の開発、運営を目指して参ります。